Foi-se o tempo
em que as obras eram apenas ‘tocadas’,
via de regra, sem nenhum planejamento. Nos tempos atuais o ‘tocador de obras’
está sendo substituído por um GESTOR de obras. Desta forma para realizar uma
boa gestão de obra há necessidade de um bom planejamento para organizar os
esforços de forma eficiente sem comprometer as fases seguintes.
O bom
planejamento organiza as tarefas desde o inicio até o fim e considera até os
imprevistos que são muito comuns na execução das obras. É importante ressaltar
a importância do gestor nesta cadeia de processos e sua luta incansável para
obter sucesso na execução das obras. Uma gestão atenta não deve apenas
fiscalizar, mas deve adequar o planejamento e propor alternativas para toda
ordem de impasse, como indefinição de projetos, problemas de abastecimento de
material, falta de mão de obra, incompatibilidades e adequações na execução e
até conflitos com subfornecedores.
Todos sabem
que vivemos em um Mercado fortemente competitivo e com e margens reduzidas.
Desta forma é necessário colocar o foco principal na produtividade e, incansavelmente,
buscar novos métodos construtivos e incrementar a gestão na produtividade.
Neste BLOG pretendemos apresentar nossa
recente experiência na execução de obras residenciais e comerciais e mostrar
aos nossos potenciais clientes que temos expertise para resolver os problemas
comuns de execução de obras. Também é nossa missão apresentar a jovens
engenheiros ou profissionais mais experientes práticas recentes de nossas obras
e lições que possam ser úteis em oportunidades futuras.
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